Stärk din inställning som företagare
Du kan ha rätt idealkund, en vass affärsmodell, bevis och ett flöde av leads. Utan rätt attityd faller ändå allt. Här är fyra saker en bergfast attityd byggs på.
Kursen bygger på Johan Åbergs bok Vinn större affärer.
En bergfast attityd bygger på mod, inte på att vara orädd. Den håller när du har rätt umgänge, en mentor som gjort resan, tydliga löften för de viktigaste sakerna och ett system där någon annan håller dig ansvarig.
- Skillnaden mellan att vara orädd och att vara modig
- Fyra områden som håller din attityd stabil
- Hur ett enkelt system för ansvar gör att du faktiskt genomför
Mod är inte att slippa rädslan
Folk säger ibland till Johan att han är så orädd. Det stämmer inte. Han är modig. Mod handlar inte om att slippa rädslan. Mod är att känna rädslan och göra det ändå. Att fortsätta när det skaver och när du inte har lust.
För över 20 år sedan fick Johan en uppgift som skrämde honom. Första gången satt han i bilen i en och en halv timme och åkte sedan hem. En vän sa att det var oacceptabelt och följde med honom nästa gång. Då gjorde han det. Det gick inte som han hoppades, men han hade gjort det. Utmaningen till dig är densamma: gör det som är läskigt.
Fyra saker en bergfast attityd byggs på
1. Rätt umgänge
Ofta umgås vi med dem vi gick i skolan med eller bor nära. Inte med dem som delar vår vision och vårt driv. Fråga dig om människorna runt dig får dig att växa eller håller dig tillbaka. Bygg ett sammanhang med människor som håller en högre standard än du.
2. Gör det inte för första gången
Med en mentor som har gjort resan går det snabbare och du undviker fallgroparna. Det är som att spela ett tv-spel med någon som vet var alla monster finns på banan. Våga investera i mentorskap med personer i världsklass.
3. Få rätt saker gjorda
En att göra-lista räcker inte. Du driver bolaget du har i dag, men också bolaget du har om sex månader och om tre år. Sätt tydliga löften för de två eller tre viktigaste sakerna. Gör det tre till fyra gånger per år, så att kalendern och resurserna går till rätt saker.
4. Ett system för ansvar
Det här tappar de flesta. Johan går en morgonpromenad varje dag klockan 05.45 och är alltid i tid. Det beror inte på självdisciplin. Han går med en vän, och han vill inte svika vännen. Hade han gått ensam hade det inte blivit av. Bygg in någon annan i det du vill genomföra.
- Skriv ner en sak som är läskig och som skulle flytta ditt bolag framåt. Gör den inom sju dagar.
- Lista fem personer du har nära kontakt med. Vem hjälper dig att tänka större? Vem håller dig ansvarig? Vem drar dig bort från det du försöker bygga?
- Välj en person som kan hjälpa dig inom ditt viktigaste område. Skriv vad personen konkret kan hjälpa dig med. Boka ett samtal eller skicka en tydlig fråga inom sju dagar.
- Sätt två eller tre löften för de kommande 90 dagarna.
- Välj en person som ska hålla dig ansvarig för löftena, och boka en tid varje vecka.
Resultat: Du har valt dina viktigaste löften, dina stödpersoner och ditt första samtal om ansvar.
Hela arbetsboken med alla delar finns på kursöversikten.
Vinn större affärer går djupare i alla sex skiften, med exempel, modeller och checklistor.
Vill du göra det här med stöd?
Inner Circle är ett mentorskapsprogram för ägare av svenska konsultbolag och tjänstebolag inom B2B som omsätter minst 5 miljoner kronor. Du genomför skiftena i ditt eget bolag, med uppföljning varje vecka. Programmet leds av Johan Åberg, som har över 250 miljoner kronor i egen försäljning.